歐亞兩大人才顧問專家聯(lián)手成立tal-os亞洲
勢(shì)將改寫區(qū)內(nèi)招聘模式

亞洲首席行政人員人才搜尋公司博禹中國顧問有限公司(MRIChina)與歐洲首席招聘外判專家BNBPlc宣布攜手成立tal-os亞洲,，將其成熟優(yōu)質(zhì)的招聘外判服務(wù)模式引入亞洲,。

過去十年來,，美國及歐洲許多企業(yè)已廣泛使用招聘外判（簡(jiǎn)稱RPO）服務(wù)，有效提升了招聘效率及降低成本,。tal-os亞洲將借助RPO服務(wù)為亞洲帶來世界級(jí)員工招聘策略,。

渣打銀行香港采購及供應(yīng)商管理高級(jí)商品經(jīng)理滿玉云表示：“渣打集團(tuán)利用外判作為創(chuàng)造策略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具已超過十年。外判毋須增加額外的成本及人手,，是優(yōu)質(zhì)兼具成本效益的專才獲取途徑,。”

滿玉云還表示：“招聘流程外判對(duì)中國,、印度及南韓等高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)特別合適,。雖然渣打在這些地區(qū)的穩(wěn)健地位已獲得廣泛的認(rèn)可，但獲取合適的人才仍然十分重要,。有效利用tal-os亞洲等優(yōu)秀的RPO方案供應(yīng)商可成為企業(yè)業(yè)務(wù)致勝的關(guān)鍵,。”

博禹中國創(chuàng)立人兼行政總裁TonyDickel表示：“在亞太區(qū),，人才的供求狀況涉及很多特有的問題,。地理及語言因素加上‘中國熱’使不同行業(yè)、職務(wù),、級(jí)別的人才都嚴(yán)重短缺,。就算是擁有市場(chǎng)或品牌優(yōu)勢(shì)的大型公司，都會(huì)因?yàn)槠鋯T工招募模式中的缺憾,，而飽受求才不得之苦,。”

前線管理人員在求才而不得的壓力下,，很難嚴(yán)格遵守既定的招聘流程,，往往走捷徑，導(dǎo)致聘書被拒以及員工高流失率,。這樣既浪費(fèi)了資源,，又延誤了招聘的進(jìn)度,，直接影響企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。博禹的一項(xiàng)調(diào)查還發(fā)現(xiàn),，在亞太區(qū)勞動(dòng)市場(chǎng)中,，很多雇主對(duì)某些招聘公司過于依賴，但它們服務(wù)質(zhì)量良莠不齊,，其混亂程度已達(dá)到需要警戒的程度,。

雖然招聘流程外判在歐美市場(chǎng)已發(fā)展得相當(dāng)成熟，但在亞太區(qū)尚處于起步階段,。TonyDickel相信招聘流程外判在亞太區(qū)--尤其在中國--潛力無限,。他表示：“中國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，但個(gè)別行業(yè)人才嚴(yán)重短缺,，這對(duì)在中國經(jīng)營的本地或跨國企業(yè)造成巨大壓力,。如果僅僅通過傳統(tǒng)的內(nèi)部人力資源的渠道來應(yīng)付這項(xiàng)挑戰(zhàn)，不但成本高昂,，而且效率偏低,，同時(shí)消耗了原本更應(yīng)投放在企業(yè)核心業(yè)務(wù)的資源?！?/FONT>