中國(guó)人民志愿軍副司令員兼后方勤務(wù)司令部司令員洪學(xué)智

狠抓戰(zhàn)略戰(zhàn)役后方基地建設(shè),，建立劃區(qū)保障和按建制保障相結(jié)合的保障體制,。根據(jù)抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)后勤工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)全國(guó)預(yù)設(shè)戰(zhàn)場(chǎng)動(dòng)員能力調(diào)查，洪學(xué)智向軍委提出“建立戰(zhàn)略戰(zhàn)役后方基地,，作為軍隊(duì)建設(shè)和作戰(zhàn)的基本依托”的建議,。軍委批準(zhǔn)后，從1956年開始,，陸續(xù)展開了大規(guī)模的后方基地建設(shè),，相繼建成了幾大戰(zhàn)略后方基地和幾十個(gè)戰(zhàn)役后方基地。在供應(yīng)體制上,，依照各個(gè)軍區(qū)作戰(zhàn)方向和所承擔(dān)的任務(wù),，將全國(guó)劃分為若干個(gè)供應(yīng)區(qū)，在軍后勤作為一級(jí)供應(yīng)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,，由后勤分部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)駐本供應(yīng)區(qū)的部隊(duì)實(shí)施保障,，從而實(shí)現(xiàn)了按建制保障和劃區(qū)保障相結(jié)合的保障模式,。這種保障體制在我軍建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

狠抓正規(guī)化后勤教育訓(xùn)練和科研工作,，努力提高全軍后勤人員素質(zhì)和保障能力,。從1954年開始，洪學(xué)智就提出狠抓后勤教育訓(xùn)練,，幾年間,，創(chuàng)辦各類后勤院校29所，1958年在校學(xué)員達(dá)兩萬(wàn)余名,，經(jīng)過院校培訓(xùn)的干部達(dá)到在職干部總數(shù)的1/3,。同時(shí)，在全軍后勤統(tǒng)一教學(xué)大綱,，使后勤訓(xùn)練從以前的應(yīng)急訓(xùn)練為主逐步轉(zhuǎn)向正規(guī)的系統(tǒng)教育,。結(jié)合軍事訓(xùn)練，每年組織各級(jí)后勤戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)集訓(xùn),，并在合成軍隊(duì)?wèi)?zhàn)役戰(zhàn)術(shù)演習(xí)中演練后勤保障,。在此期間，他還先后組織創(chuàng)建了一批后勤科研機(jī)構(gòu),，制訂了一系列科研規(guī)劃,，實(shí)現(xiàn)了我軍后勤科研從無(wú)到有，初具規(guī)模,。

堅(jiān)持“為國(guó)家負(fù)責(zé),，為部隊(duì)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)思想，推動(dòng)勤儉建軍方針落實(shí),。1953年到1959年,，國(guó)防費(fèi)占國(guó)家財(cái)政支出比例，由34.2％逐年下降到10.5％,，軍費(fèi)供需矛盾十分突出,。洪學(xué)智明確提出要科學(xué)籌劃，精打細(xì)算,，確保軍費(fèi)投向投量正確,。這樣，既保證了部隊(duì)生活等基本需要,，又突出重點(diǎn),，集中財(cái)力辦了一系列大事。諸如,，購(gòu)置大批飛機(jī),、艦艇、坦克等特種裝備；保障薪金制,、軍銜制,、義務(wù)兵役制等重大制度改革；建成各類院校160多所,，新建營(yíng)房4600多萬(wàn)平方米,；保障炮擊金門、西藏平叛作戰(zhàn)等,。為支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè),，洪學(xué)智強(qiáng)調(diào)“一個(gè)銅板要掰成兩半花”，發(fā)動(dòng)廣大官兵軍工自建,、清倉(cāng)利庫(kù),、收舊利廢、技術(shù)革新,，開展節(jié)約一粒米、一度電,、一滴油的群眾性節(jié)約活動(dòng),，使我軍厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)在新形勢(shì)下得到發(fā)揚(yáng)光大。

不負(fù)重托,，在開創(chuàng)新時(shí)期后勤工作新局面中開拓進(jìn)取

1959年廬山會(huì)議上,，洪學(xué)智堅(jiān)持認(rèn)為彭德懷寫給中央的信反映大躍進(jìn)存在浮夸風(fēng)是實(shí)事求是，是正確的,，他堅(jiān)決不講假話,，不揭不批，保持沉默,。1959年10月他被免去總后勤部部長(zhǎng)職務(wù),。1960年5月，洪學(xué)智被降職安排到吉林省任農(nóng)機(jī)廳廳長(zhǎng),?！拔幕蟾锩敝斜幻馊ヒ磺新殑?wù)，遭到殘酷批斗和關(guān)押,，最后被遣送農(nóng)場(chǎng)接受勞動(dòng)改造,。在極其艱難的歲月里，他矢志不渝,，信念堅(jiān)定,，始終對(duì)黨無(wú)比忠誠(chéng)。

1980年,，洪學(xué)智同志再次出任總后勤部部長(zhǎng),，繼而任中央軍委副秘書長(zhǎng)，后又兼任總后勤部政委。在重新主持全軍后勤工作的八年間,，他和總后其他領(lǐng)導(dǎo)同志一道,，堅(jiān)決貫徹黨的十一屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)思想為指導(dǎo),，撥亂反正,，銳意進(jìn)取，全軍后勤工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

服從大局,，正確處理國(guó)防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系。洪學(xué)智重回總后工作,，正值黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來,，軍費(fèi)支出占國(guó)家財(cái)政的比重逐年下降。洪學(xué)智堅(jiān)決貫徹鄧小平同志“軍隊(duì)要忍耐”的指示,，提出要在有限經(jīng)費(fèi)的范圍內(nèi)科學(xué)調(diào)度,，有保有壓。保生活,，保戰(zhàn)備,，大力壓縮各類消耗性支出，把錢用在刀刃上,。同時(shí)提出“斤半加四兩”,，發(fā)動(dòng)官兵養(yǎng)豬種菜，發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),，強(qiáng)調(diào)要在物價(jià)上漲,、生活費(fèi)不能增加的情況下，全力保證廣大官兵的營(yíng)養(yǎng)水平不降低,，彌補(bǔ)軍費(fèi)不足,。幾年間，全軍在軍費(fèi)使用上不僅沒有出現(xiàn)赤字,，而且還滿足了不少計(jì)劃外的需要,，有力地保障了部隊(duì)一些重大任務(wù)完成。