孔從洲義正詞嚴地說，事情雖然是他們做的,，但那時我是院長,，所有的責任由我來承擔，要檢討,，我去,！跟他們沒有關(guān)系
群眾路線是中國共產(chǎn)黨的法寶，孔從洲將軍是特別善于運用這個工作方法的,。他經(jīng)常深入到師生中去了解情況,，傾聽大家的想法。所以學校的大事小事,，他都心中有數(shù),。
孔從洲尤其尊重老教師，有什么問題都會征求老教師的意見,，專門制定了“老教師座談會”制度,，不定期地召集一些老教師與老干部，同他們商討建院和教學工作大計,。
不過,，他多聽多了解情況,，卻并不干預具體負責的干部們的工作，而是充分信任,，大膽放手,，鼎力支持，同時勇于承擔責任,。時隔多年之后,，當時承擔教學管理工作的蘇廣義在回憶孔從洲院長時，對他的這種領(lǐng)導風格依然感佩,。
1966年4月1日炮兵工程學院脫離軍隊編制,，改為地方院校，被命名為華東工程學院,?！拔幕蟾锩遍_始后，華工首當其沖被“革命”的是分管教學科研工作的副院長祝榆生,、教務部部長蘇廣義與基礎(chǔ)課部部長沈正功,。造反派苦心孤詣地搜羅材料要把他們批臭，甚至到北京找到了孔從洲,?？讖闹抟呀?jīng)于1964年7月被任命為炮兵副司令兼炮兵科學技術(shù)研究院院長。雖然是毛澤東的親家翁,，“文革”中,，孔從洲也沒有逃脫被批斗、靠邊站的厄運,。但是,，他還是對華工“造反派”義正詞嚴地說，事情雖然是他們做的,，但那時我是院長,，我負責，沒有我的認可,，他們也不能做,。所以，所有的責任由我來承擔,，跟他們沒有關(guān)系,！
作為中國第三代主戰(zhàn)坦克的總設計師，祝榆生在2005年獲得了“兵器工業(yè)科技發(fā)展終身成就獎”,。從1958年調(diào)哈軍工炮兵工程系后,，直到1973年，他一直在炮工工作,。他善于學習,、勤于鉆研,，是一位知識廣博而又富于想象力與創(chuàng)造力的領(lǐng)導，在教師中有著很高的威信,。他有主見,，有魄力，在學院組建擴充專業(yè)時,，他力主開設了許多國內(nèi)首創(chuàng)的專業(yè),，有些甚至是十分前沿的專業(yè)。
蘇廣義,、沈正功與祝榆生的共同點是,，都特別重視基礎(chǔ)課的教學，都強調(diào)嚴格教育,。蘇廣義具體負責教學計劃與大綱的組織實施,，沈正功具體負責教師的進修培養(yǎng)等。
孔從洲一直特別信任與依靠他們,，他們的工作也的確是在孔從洲的辦學思想指導下進行的,。
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編輯：
梁昌軍
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