又如“制導”一詞的確定,。當時,，對這個彈道導彈控制專業(yè)的基本概念，沒有人能說得很清楚,，國外資料也僅提到了“關機”的內(nèi)涵,。這位老專家清楚地記得，是陳德仁首先用“關機”和“導引”兩個方程,，完整地描述了制導的內(nèi)涵，成為本專業(yè)一直沿用至今的標準解釋,。

陳德仁不僅領導奠定了我國彈道導彈控制的理論基礎,，同時也培養(yǎng)了一批彈道導彈控制領域的人才。兩位老專家說：“陳主任的言傳身教和他領導奠定的彈道導彈控制理論基礎,，影響了我國導彈控制技術(shù)研究幾代人,。”

為導彈事業(yè)奠基

作為我國液體彈道導彈事業(yè)的開創(chuàng)者之一,，陳德仁和祖國的彈道導彈事業(yè)結(jié)下了不解之緣,。即使在“文革”期間武斗最激烈的日子里，研制工作受到嚴重干擾乃至陷于停頓時,，他仍然堅持繞開武斗現(xiàn)場去上班,。有時，下班后回到家中一聲嘆氣,，一句自語：“今天辦公室一個人都沒來上班”,，流露出心中的擔憂與無奈。

上世紀60年代末期,，我國第一個固體彈道導彈工程——固體潛地戰(zhàn)略武器工程啟動,，陳德仁積極響應祖國召喚，毅然離開了條件較好的液體導彈研制有關負責崗位，著手組建新的隊伍和機構(gòu),，投身固體彈道導彈的開創(chuàng)工作,。

沒有資料，沒有圖紙,，沒有仿制樣品,。國內(nèi)整體科研技術(shù)條件薄弱，國外進行嚴密的技術(shù)封鎖,，這一最尖端的科技項目幾乎從零起步,，難度之大超出想象。加之“文革”動亂,，使研制愈發(fā)舉步維艱,。

1969年的一天晚上，陳德仁仰望明月,，對身邊的家人意味深長地說：“你看看月亮,，和以前不一樣了——有人登月了，是美國人,?！焙喚毜恼Z言后面，涌動著對“文革”動亂的痛心和惋惜,，對發(fā)展我國航天事業(yè)的焦急和期盼,。

那時，既缺乏有經(jīng)驗的設計骨干,，又缺乏試驗,、測試設備及實驗室。陳德仁想盡了辦法：一方面四處奔走,，爭取優(yōu)惠政策和實際支持,；一方面動員職工自己動手。沒有實驗室用電源,，就找來人家不用的,；沒有電源原理圖，就自己實地測繪,；沒有綜合實驗室,，就修舊利廢，甚至做土坯自建起第二個綜合實驗室……就這樣,，步履艱難地走完初樣階段,，又在試樣生產(chǎn)的門檻外一絆就是3年多。