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中國專家：我導(dǎo)彈可打到地球上任何一個(gè)地方

2008年03月13日 10:51人民網(wǎng)【大 中 小】 【打印】

相關(guān)標(biāo)簽：		[導(dǎo)彈] [火箭]

美2007年度中國軍力報(bào)告里的附圖,，美國情報(bào)每年中國導(dǎo)彈射程的掌握情況都有所調(diào)整,，令人無所適從。

[主持人]:同時(shí)我們也知道,，中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院是人才輩出,，是人才密集的航天高科技人才高地，請您簡單介紹一下,，在人才隊(duì)伍建設(shè)上,，有哪些好的經(jīng)驗(yàn)？

[梁小虹]:大家談中國航天的時(shí)候,，無一例外談到中國航天的這支隊(duì)伍,。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在也看到，中國航天發(fā)展有賴于這支隊(duì)伍,。反過來說,，這支隊(duì)伍在中國航天事業(yè)中，得到了自己的空間和平臺,。就是事業(yè)培育了人才,，人才推動了事業(yè)。這是我們想講的事業(yè)和人才的基本關(guān)系,。

因?yàn)辄h中央,、國務(wù)院、中央軍委高度重視航天工作,，給航天工作者報(bào)效祖國,、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供了非常好的平臺。在歷史上,，我們有一批同志埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),、勇于攻關(guān),，推動和促進(jìn)了航天事業(yè)的發(fā)展,，使航天事業(yè)取得了今天的成就。

總結(jié)50年,，我們講到底在這里是怎么做的：第一,，有一個(gè)根據(jù)事業(yè)發(fā)展的好的人才規(guī)劃。我們這個(gè)研究院“文革”前來的設(shè)計(jì)人員主要是1960年前后和1966年前后這兩個(gè)階段的設(shè)計(jì)人員,。他們是同時(shí)間步入航天領(lǐng)域,，有一個(gè)大的問題，就是到了“文化大革命”以后,，我們整個(gè)事業(yè)出現(xiàn)需要新老交替和青黃不接的時(shí)候,。在80年代，我們遇到的第一個(gè)問題,，就是人數(shù)的問題,。要補(bǔ)充大批新鮮血液加入航天隊(duì)伍，要滿足我們?nèi)找嬖黾拥目蒲猩a(chǎn)任務(wù),。這時(shí)候我們每年大體都從高校增加幾百個(gè)畢業(yè)生,。這時(shí)候主要解決的是數(shù)量的問題。

到了90年代,，在第一個(gè)“十年”中，我們完成了數(shù)量的補(bǔ)充,。它為第二個(gè)“十年”,，90年代，打下了一個(gè)基礎(chǔ),。90年代我們要解決人才的問題,。這時(shí)候，很多年輕同志走到這個(gè)領(lǐng)域來,，都是20多歲,、30多歲，院里提出“培養(yǎng)啟用青年,，關(guān)心依靠中年,、尊重照顧老年”的方針，又提出來優(yōu)培,、優(yōu)導(dǎo),、優(yōu)育的方針。又提出了很多特殊的培養(yǎng)政策,，使一批年輕人在技術(shù)和管理崗位上迅速得到成長?，F(xiàn)在我們很多在崗位上的總設(shè)計(jì)師、總指揮,、我們的常所長,、我們的院領(lǐng)導(dǎo),，都是在這個(gè)時(shí)間鍛煉成長起來的。

到了世紀(jì)交替以后,，我們在數(shù)量上解決了新老交替問題,。這時(shí)候，就要解決一個(gè)重大的問題,，就是人物問題,。我們要培養(yǎng)我們的領(lǐng)軍人物，培養(yǎng)我們的帶頭專家,，培養(yǎng)我們的精英,，培養(yǎng)我們的骨干。80年代,，我們解決的是人數(shù),；90年代，我們解決的是人才,；本世紀(jì)前10年,，我們解決的是人物。這個(gè)規(guī)劃保證了我們從數(shù)量上到骨干方陣到領(lǐng)軍人才有一個(gè)良好的規(guī)劃設(shè)計(jì),。目前來看,，已經(jīng)取得了非常好的效果。