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四,、把綜合集成作為體系建設(shè)的基本方法

錢學(xué)森院士曾經(jīng)指出:“綜合集成是從整體上考慮并解決問題的方法論”?，F(xiàn)代軍隊(duì)是由眾多的分系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜巨系統(tǒng),，推進(jìn)基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力建設(shè),，方法就是綜合集成,。

軍隊(duì)從機(jī)械化向信息化轉(zhuǎn)變的初期,，由于體制資金技術(shù)條件限制和人們思想觀念的制約等,，煙囪式的發(fā)展階段,，似乎有著歷史必然性,。美軍截至上世紀(jì)90年代前期，已經(jīng)擁有250個(gè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),，300多個(gè)物資管理信息系統(tǒng),，680多個(gè)情報(bào)系統(tǒng)，以及數(shù)以千計(jì)的指揮控制系統(tǒng),，200多萬臺(tái)計(jì)算機(jī)和1萬多個(gè)局域網(wǎng),。隨著時(shí)代和信息技術(shù)的發(fā)展，“煙囪”的大量存在,，造成了體系條塊分割,，要素重復(fù)建設(shè)，系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián),、互通,、互操作,，嚴(yán)重制約了體系作戰(zhàn)能力的形成和發(fā)揮。在新軍事變革中,，美軍提出建設(shè)“系統(tǒng)的系統(tǒng)”,，也就是按照綜合集成的理念、思路和方法,，推開了體系建設(shè),。

從理論上講，“后發(fā)國家”和“后發(fā)軍隊(duì)”有前轍之鑒,，應(yīng)該避開“煙囪式”發(fā)展階段,，但從實(shí)際情況看，避開是困難的,，只能使這一發(fā)展階段縮短,。“煙囪式”發(fā)展階段,，也是信息化的文化培育階段。假定一個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)的人,，突然走進(jìn)信息社會(huì),，他會(huì)感到事事不可思議。因此,，當(dāng)反思我軍信息化建設(shè)走過的路程時(shí),，應(yīng)當(dāng)更多地看到積極的方面。

用綜合集成的思路和方法進(jìn)行軍事體系建設(shè),，重要的是把信息鏈作為整個(gè)軍事體系的融合劑,，整合平臺(tái)和系統(tǒng)，構(gòu)成無縫隙鏈接的信息化軍事體系,。這里需要解決好四個(gè)問題:

一是綜合集成的首要工程是標(biāo)準(zhǔn)化,。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，即不會(huì)有現(xiàn)代化,，也不會(huì)有信息化,。標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，即使各個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)物理鏈接,，也不能互聯(lián),、互通、互操作,，眾多的“煙囪”難以拆除,。中國工程院院士、信息科學(xué)專家李國杰,，在一次學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)上說:我們進(jìn)行信息化的時(shí)候,，可以回頭看一看西方國家電氣化的過程,。當(dāng)年，倫敦市的電線密密麻麻,，每一條電線歸一個(gè)公司管,。沒有統(tǒng)一的電壓，也沒有統(tǒng)一的頻率,，互不聯(lián)通,。后來政府介入，從統(tǒng)一“標(biāo)準(zhǔn)”開始,，逐步建成一體化的電力系統(tǒng),。所以說，信息化首先是標(biāo)準(zhǔn)化,。

二是綜合集成的關(guān)鍵工程是藍(lán)圖設(shè)計(jì),。信息化需要發(fā)揮“兩個(gè)積極性”，即部隊(duì)官兵的積極性和統(tǒng)帥部的積極性,。這就需要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，分工去做,。避免各行其是,。通過采用統(tǒng)一的路線圖，按照從體系,、系統(tǒng)到要素,，再從要素、系統(tǒng)到體系的順序發(fā)展,，提高效益,，減小阻力，防止出現(xiàn)推倒“舊煙囪”,，蓋起“新煙囪”的情況,。

三是綜合集成的核心工程是指揮控制系統(tǒng)。指控體系是信息化戰(zhàn)場的神經(jīng)中樞,，區(qū)分和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)力量使用,，影響軍事決策和軍事行動(dòng)的及時(shí)性。如果指揮系統(tǒng)硬件接口不統(tǒng)一,、軟件不兼容,、功能不銜接等問題，就會(huì)影響指控體系的集成度和指控效益,。所以,，突出抓好指控系統(tǒng)由分散獨(dú)立向綜合集成轉(zhuǎn)變，加速以自動(dòng)化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化為主線的指揮手段一體化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)指揮手段的質(zhì)變、指揮效能的躍升,；突出抓好從分散建設(shè)向系統(tǒng)配套建設(shè)轉(zhuǎn)變,，把指揮、控制,、通信,、情報(bào)、監(jiān)視,、偵察,、預(yù)警、打擊,、計(jì)算機(jī)等分系統(tǒng),，作為一個(gè)體系來統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)信息資源的融合共享,；突出抓好從偏重常駐地區(qū)指揮手段建設(shè)向野戰(zhàn)化指揮手段建設(shè)轉(zhuǎn)變,，形成野戰(zhàn)與固定結(jié)合、有線與無線互聯(lián),、遠(yuǎn)中近互通,、聲音圖像數(shù)據(jù)并用、指揮命令實(shí)時(shí)下達(dá)的一體化指揮體系,。

四是綜合集成的難點(diǎn)工程是打破利益閉壘。綜合集成不單純是技術(shù)的集成,，還關(guān)聯(lián)到結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、系統(tǒng)的集成。打破利益閉壘,，就是調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu),，變局部利益為整體利益，避免“各打各的算盤”,、“相互伸腿”的狀況,，真正實(shí)現(xiàn)建、戰(zhàn),、訓(xùn),、管、保的體系集成,。

軍隊(duì)信息化建設(shè)與建設(shè)信息化軍隊(duì)的本質(zhì)區(qū)別在于,，前者是在原有機(jī)械化軍隊(duì)的體系結(jié)構(gòu)內(nèi)，嵌入信息技術(shù)的過程,，這只能在戰(zhàn)術(shù)上提高軍事效益,；后者則是在新的作戰(zhàn)思想指引下,，借助信息融合，改變原有的組織結(jié)構(gòu),，這可以從戰(zhàn)略上提升效益,。改變組織結(jié)構(gòu)，實(shí)際上就是對軍事體制的改革,。信息系統(tǒng)建設(shè)與體制改革相結(jié)合,，才可能最終建成信息化軍隊(duì)，形成最大化的體系作戰(zhàn)能力,。