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五、以體系建設(shè)描繪出我軍轉(zhuǎn)型的路線圖

克勞塞維茨把戰(zhàn)爭中的各種不確定性,，稱之為“戰(zhàn)爭阻力”,。他認為:“每次戰(zhàn)爭都有許許多多的特殊現(xiàn)象,，它好比是一個未經(jīng)航行過的、充滿暗礁的大海,，統(tǒng)帥可以憑智力感覺到這些暗礁,，但是不能親眼看到，并且要在漆黑的夜里繞過它們”,。戰(zhàn)爭有阻力,，軍事變革、軍隊改革也有阻力,。圍繞提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力,，加強軍隊信息化建設(shè)，牽引軍隊轉(zhuǎn)型,，是一個不斷克服重重阻力的過程,。戰(zhàn)爭中的阻力，多是來自敵方,；軍隊轉(zhuǎn)型中的阻力,，往往來自于舊的體系、制度,、文化以及自身的習(xí)慣勢力,。克服和避免這些勢力的主導(dǎo),，實現(xiàn)軍隊轉(zhuǎn)型,，不是一朝一夕的事情，只能逐步推進,，積小勝為大勝,。但不能僅憑感性認識，走一步說一步,，“摸著石頭過河”,。只有全局在胸，明確戰(zhàn)略目標(biāo),，在軍隊轉(zhuǎn)型路線圖的指導(dǎo)下積小勝為大勝,，才具有真正的積極意義。

路線圖就是動態(tài)性的戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng),，重點是確定核心理論問題和關(guān)鍵技術(shù)問題,。路線圖的兩大特性:一是能按照邏輯順序，規(guī)劃線路,，逐步推進,。二是在大方向的指引下，可根據(jù)形勢的變化調(diào)整線路,。

描繪科學(xué)可行的路線圖,需要遵循中國謀略學(xué)中的“最大預(yù)期原則,，最小阻力原則”,。最大預(yù)期即戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)定位；最小阻力即選擇一條最容易走近目標(biāo)的路線,。軍事變革最難的是體制,，是結(jié)構(gòu)。信息系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)律,，是盡量減少節(jié)點,，保障信息流的暢通。我軍經(jīng)過10多年的信息化探索和文化積淀,，對基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力建設(shè),，應(yīng)該很容易形成戰(zhàn)略共識。

基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力建設(shè),，對人的因素要求更高了,。人不是作戰(zhàn)體系的附屬品，而是作戰(zhàn)體系的駕馭者,。隨著軍隊信息化的進程,，迫使我們必須不斷提高自身素質(zhì)。沒有高素質(zhì)的人才,，能力建設(shè)不可能科學(xué)推進,；沒有高素質(zhì)的人才，沒有基于信息系統(tǒng)的嚴(yán)格訓(xùn)練,，就駕馭不了基于信息系統(tǒng)的作戰(zhàn)體系,。軍事變革的關(guān)鍵是變革人，人才建設(shè)當(dāng)務(wù)之急,。軍隊轉(zhuǎn)型路線圖，既涵蓋著技術(shù)路線圖,，包括武器裝備體系以及與之相關(guān)的結(jié)構(gòu)調(diào)整框架,；又包含著指揮體制調(diào)整戰(zhàn)略、軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和文化與人才建設(shè)戰(zhàn)略,，是統(tǒng)籌國防和部隊全面建設(shè)的頂層設(shè)計,。

展望未來，2020年前后,，是新軍事變革的一個時間節(jié)點,。世界主要國家都在瞄準(zhǔn)這個節(jié)點籌劃自己軍隊的轉(zhuǎn)型。為此,，都必須回答這樣幾個問題:一是朝哪里轉(zhuǎn),，對未來10到15年的目標(biāo)必須做出比較清晰的框架描述。二是選擇什么道路轉(zhuǎn),，這個過程需要經(jīng)歷幾個階段,，需要什么樣的政策指導(dǎo),。三是采用什么方法轉(zhuǎn)，需要什么樣的機制保障,。四是轉(zhuǎn)型過程的資源投入,。五是當(dāng)前工作的切入點定在哪里。學(xué)習(xí)胡主席關(guān)于國防和軍隊建設(shè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,，把這些問題搞清楚,，轉(zhuǎn)型才可能不停留于空談，變革才可能少走彎路,。時不我待,，勢在必行。目標(biāo)已經(jīng)明確,，航道已經(jīng)開通,，新時代的軍人應(yīng)當(dāng)有所作為。