經(jīng)歷了76個小時的煎熬后,，河南省陜縣支建煤礦透水事故中被困的69名礦工終于成功獲救,。當(dāng)最后一名礦工被救護車送走后，陜縣主管安全生產(chǎn)的副縣長,、該縣救援工作的副指揮長王玉山站在人群中“哇”地一聲哭出來,。（8月2日《重慶晨報》）

在人們眼里，官員一般都是能“端得住”的人，心里想事,，肚里撐船,，喜怒不形于色。所以,，官員大怒而至于拍案,，常常是要當(dāng)作新聞上報紙的。媒體當(dāng)然也報道官員的動情,，但往往止于眼睛濕潤了之類,，十分的克制十分的收斂。相比之下,，這位副縣長在人群中大哭的表現(xiàn),，實在是出人意料之外。也難怪新聞一出,，網(wǎng)上立刻跟帖無數(shù),，或褒或貶不一而足。

關(guān)于副縣長大哭的緣故,，有人說他是因為69條人命的獲救而喜淚縱橫,，有人說是因為過度勞累而情緒失控，還有人說是因為終于可以掙脫丟官的命運而大放悲聲,?；蛟S都有道理，或許兼而有之,。筆者更傾向于認(rèn)為,，副縣長是為了個人利益而哭。首先要說明的是,，為個人利益而哭,，一不卑鄙二不丟人。官位的得失升降,，對官員本人來說,，當(dāng)然是個人利益。越是清廉的官員,，越是需要依賴自己的薪水度日,，越是在乎社會對自己的評價。官位的丟失或降低,，意味著經(jīng)濟利益的損失,，也意味著社會評價的降低，沒有人會不去在乎,。否認(rèn)這種個人利益的存在,，無異于掩耳盜鈴,。

官員對于官位的在乎，是各種問責(zé)機制能夠起效的基礎(chǔ),。近年來,，隨著《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等一系列法規(guī)的出臺和落實，各級官員所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任逐步由虛變實,，一些官員坦陳“壓力很大”,。他們所肩負(fù)的壓力，一方面有可能來源于對生命的敬畏感和對受害者的歉疚感,，另一方面則來自于對自己利益的考慮,。如果說前者止于道德自責(zé)的層面，那么如下的事實才是他們真正驚心的原因,。2005年,，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦發(fā)生“2·14”特大瓦斯事故，遼寧省副省長劉國強受到行政記大過處分,。同年,，黑龍江省副省長劉海生因七臺河“11.27”礦難，受行政記過處分,。這個級別以下,，因為安全生產(chǎn)問責(zé)而丟官的官員應(yīng)當(dāng)不在少數(shù),。

應(yīng)該說,，官員因安全生產(chǎn)所擔(dān)負(fù)的壓力，是一種必須的壓力,，道德的壓力必須轉(zhuǎn)化為利益的壓力,，才能讓官員對于安全的知覺變麻痹為警醒。同時,，它也是一種真實的壓力,，而非官員的杜撰。副縣長放聲一哭,，見證了這種壓力的存在,。可以設(shè)身處地來想一想,，如果69名礦工最后真的遭遇不幸,，這位主管安全生產(chǎn)的副縣長顯然無法置身于責(zé)任追究之外。當(dāng)69名礦工一一安全升井,，沉甸甸的壓力頓作煙消云散,，先前那些顧慮和包袱極有可能化作萬般辛酸和委屈，一涌而上心頭,。當(dāng)眾的痛哭,，也就不可避免了,。此刻，失去壓力的極端體驗,，讓一位副縣長放棄了維護體面的常規(guī)選擇,，他需要用眼淚來釋放自己的情緒。

所以,，筆者認(rèn)為副縣長的哭,，只是一種基于壓力的很自然的情緒反應(yīng)，既不值得抨擊或唾罵,，也不需要歌頌或禮贊,。但哭過之后的副縣長應(yīng)該細(xì)細(xì)梳理這次事故的點點滴滴，把安全做到生產(chǎn)的細(xì)微處,、平常處,。此情此景式的大哭，誰都不愿意再一次看到,，不是因為羞愧于哭泣本身,，而是畏懼于礦難猛于虎、生命高于天,。

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