記者在調(diào)查中也了解到一些干部對(duì)未來升遷前景的微妙心態(tài),。一位當(dāng)了一屆組織部長的干部說，他本來可以到下面一個(gè)縣市里任書記職位的,，但卻選擇了現(xiàn)任組織部長崗位,。本打算等到管組織的副書記退了以后，自己可以順利接班,，但遇到了干部制度改革,，提拔副書記的愿望落空。他對(duì)自己未來的崗位預(yù)期表現(xiàn)出矛盾的心態(tài),，也對(duì)當(dāng)初的選擇有一絲悔意,。而這樣一種情緒在一些干部中是普遍存在的。一些接受采訪的干部大多并不諱言他們對(duì)未來成長路線的關(guān)心,，他們希望盡早看到新的成長路徑安排,。

“過去，大家都看到了‘常委―副書記――一把手’這樣的成長軌跡,，所以到了什么位置,，還能到什么位置，有關(guān)人心里方向感較為明確,。但現(xiàn)在他們在犯嘀咕,，是否會(huì)出現(xiàn)“常委――一把手”這樣的選拔路徑。

由于尚未形成一個(gè)明朗化的制度安排,，所以大家還在觀望,。”一位資深的組工干部分析說,，由于剛剛分工到位,，班子成員中對(duì)于誰占到了“有利地形”，心里還不明朗,，但這個(gè)結(jié)果一定會(huì)有的,，只是時(shí)間問題。一旦形成了新的成長路線圖,，這在干部中會(huì)產(chǎn)生了很大的導(dǎo)向作用,。

“為此，上級(jí)黨委部門需要轉(zhuǎn)變觀念,，營造一個(gè)不拘一格成長人才和不拘一格使用人才的局面,。要打破選拔干部的思維定勢，減少臺(tái)階限制,，讓優(yōu)秀的干部能夠脫穎而出”,，這位組工干部說,。

也有專家分析指出，從目前的實(shí)踐看,，從常委直接提拔到同級(jí)正職的先例已經(jīng)存在,，并有可能越來越多，既然如此,，“干部成長的路線圖其實(shí)已經(jīng)清楚了,，常委的工作表現(xiàn)將是最重要的”，這位專家如此說,。（記者 郭奔勝 車曉惠）

來源：瞭望新聞周刊

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