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選拔視野更寬廣
十六大以來,不少地方努力拓寬選拔干部視野,,干部資源逐步呈現(xiàn)“一潭活水”,,地域內(nèi)外、體制內(nèi)外,、身份內(nèi)外各類干部資源融會貫通的用人機(jī)制逐步形成,。
本刊記者采訪發(fā)現(xiàn),基層干部普遍關(guān)注中央任用黨外人士擔(dān)任衛(wèi)生部和科技部的部長,,認(rèn)為這充分體現(xiàn)了我們黨開放的用人胸襟,。有統(tǒng)計表明,目前,,各地?fù)?dān)任縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨外人士有3.1萬人,,27個省區(qū)市和15個副省級城市配有黨外副省長、政協(xié)副主席,、副市長,,90%以上的市和87%的縣配備有黨外副市長、副縣長,。
同時,,基層在干部使用上也逐漸主動打破體制禁錮,如上海市注重在“體制外”選人,,一位優(yōu)秀民營企業(yè)家經(jīng)過公開選拔,,擔(dān)任了市政府信息管理部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,在社會上產(chǎn)生了良好反響,。吉林省對政府部門一些技術(shù)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部實行聘用制,,不帶框框地選拔優(yōu)秀人才,。江蘇公開選拔20名高校優(yōu)秀人才到省級機(jī)關(guān)和地市領(lǐng)導(dǎo)崗位任實職,,受到了社會高度關(guān)注。
盤活干部資源的另一個重要體現(xiàn)是干部交流力度加大,,體現(xiàn)了為科學(xué)發(fā)展配置干部資源的重要思想,。近年來,,圍繞國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略、地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展布局和支柱產(chǎn)業(yè)及重大項目的建設(shè),,加強(qiáng)了市,、縣和中央國家機(jī)關(guān)、省級黨政機(jī)關(guān)之間領(lǐng)導(dǎo)干部的相互交流,。還從中央國家機(jī)關(guān)和東部發(fā)達(dá)地區(qū)選派大批干部援疆,、援藏,到西部和東北地區(qū)掛職,、任職,,為西部大開發(fā)和振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地提供了有力的人才支持。
重慶市結(jié)合換屆交流市管干部305人,,其中從市級部門,、國有重點企業(yè)、高校交流到區(qū)縣的有74人,,幾年來還選派了2000多名優(yōu)秀年輕干部到艱苦地區(qū),、中央國家機(jī)關(guān)、沿海地區(qū)掛職鍛煉,。江蘇向西藏,、新疆等中西部地區(qū)輸送了大批實績突出的干部,還實行跨省干部實職交流,。
據(jù)中組部統(tǒng)計,,近3年多來,全國共交流各級領(lǐng)導(dǎo)干部139.4萬人,。
考核標(biāo)準(zhǔn)更完善
干部考核工作在創(chuàng)新中不斷體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求,,逐步完善的考核體系在干部中樹立了正確的用人導(dǎo)向。
科學(xué)地考核評價干部,,是選準(zhǔn)用好干部的前提,。黨的十六大以來,我們黨作出了堅持科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略部署,,最終都要反映到各級干部的執(zhí)政行為上,反映到干部實績的考核體系上,。中央出臺的《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》,,對各地重新認(rèn)識和修訂干部考核體系是一個重大推動。青海,、內(nèi)蒙古等省區(qū)在換屆中把實績分析等方法引入干部考核中,,通過入戶調(diào)查、政府網(wǎng)站評議等方法了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作績效和社會評價,,實現(xiàn)干部考核評價制度的重要突破,。四川省對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考察時,,引入數(shù)量線性分析方法,為干部任用決策提供更加科學(xué),、客觀的依據(jù),。
一些地方更加重視對干部的日常考察和年度考核,,山東等地確定了10多種日??疾燹k法,實行隨機(jī)確定考察對象,、隨機(jī)確定考察方式,、隨機(jī)確定考察時間,改變了干部“不換屆不考察,、不提拔不考察”的現(xiàn)象,。
各地還注意健全干部成長機(jī)制和退出機(jī)制,培養(yǎng)干部重基層,、重基礎(chǔ)的意識,,形成干部隊伍“人才輩出、千帆競揚”的生動局面,。
當(dāng)前干部工作需要解決好兩個“下”的問題:一是從干部成長機(jī)制上看,,干部下基層、在基層成長的渠道還不夠多,,干部對下到基層鍛煉有認(rèn)同,,但對扎根基層還缺乏足夠的思想準(zhǔn)備。現(xiàn)在干部隊伍中從“家門-校門-機(jī)關(guān)門”的干部在逐漸增多,,他們學(xué)識較高,、思想敏銳,但對基層了解不多,,做群眾工作的經(jīng)驗不豐富,。
二是從干部的退出機(jī)制上看,雖然文件對各種辭職作了明確規(guī)定,,也普遍得到執(zhí)行,,但干部的出口仍然很窄,“不到年齡不卸任”“不犯錯誤不挪位”的現(xiàn)象還比較突出,。為此,,各地均探索建立更加剛性的機(jī)制,讓更多的干部從“機(jī)關(guān)”中走出來,,投入到創(chuàng)業(yè)的時代潮流中去,,從根本上解決一些干部熬年頭、熬位子的傾向。
本刊記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),,一些地方正在積極探索干部自下而上的成長機(jī)制,。浙江,、重慶,、吉林等省開展從優(yōu)秀村(社區(qū))干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員試點,打通了農(nóng)村及社區(qū)優(yōu)秀人才的成長通道,。江蘇省委規(guī)定,,要把在基層接受多年鍛煉的大學(xué)生作為今后縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要來源,用鮮明的用人導(dǎo)向鼓勵年輕干部走正確的成長道路,,推出了7條有利于大學(xué)生安心工作的措施,,并在今年選派了1011名優(yōu)秀大學(xué)生到薄弱村任職。2004年頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》,,使得干部“出口”更加規(guī)范,,能上能下改革取得新進(jìn)展。
據(jù)中組部統(tǒng)計,,幾年來,,全國自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職領(lǐng)導(dǎo)干部共有6824人,,其中責(zé)令辭職達(dá)到1204人,。
編輯:
吳飛
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