相比之下，丑聞色彩更純正的是辦公室里的性騷擾,，尤其是高管對(duì)下屬帶有權(quán)力誘逼色彩的性騷擾,。不過(guò)，性騷擾和“性賄賂”之間的差別往往是毫厘之間,。有臺(tái)灣學(xué)者認(rèn)為性賄賂是性騷擾的一種：“以同意性服務(wù)為交換條件,，男性上司及同事以要求約會(huì)或占性便宜，作為允諾加薪,、升遷等的條件”,。這也是被都市人認(rèn)定為普遍的上下級(jí)性愛(ài)現(xiàn)象,，女秘書(shū)、女研究生,、女辦事員……除了不斷見(jiàn)諸報(bào)端的事實(shí),，一段又一段在寫(xiě)字樓里的誹聞逸事，夾雜著道德,、倫理在流轉(zhuǎn),。

作為女性的兩難

很多同事說(shuō)，撇開(kāi)工作的場(chǎng)景,，YOYO在性格上一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有,，即使現(xiàn)在，她還會(huì)給同事打電話談?wù)劷鼪r,。不過(guò),，以空降情人的方式到來(lái)，YOYO天然地成為了不受歡迎的對(duì)象,，只要她以管理者的身份出現(xiàn),，大家都會(huì)聯(lián)想起她與上司的關(guān)系，心生抵制,。

人們經(jīng)常傾向于把男性的高層的領(lǐng)導(dǎo)力歸結(jié)于“魅力”、“影響力”,，但一旦女性有晉升的機(jī)會(huì),，往往就會(huì)面臨一個(gè)選擇的問(wèn)題：是否以親密的兩性關(guān)系、甚至性的接觸來(lái)?yè)Q取現(xiàn)實(shí)的利益,？對(duì)于公司的職員來(lái)說(shuō),，親密的兩性關(guān)系是辦公室里的不公平的起源之一，乃至于人們經(jīng)常敏感地猜度,，每一個(gè)走進(jìn)上升通道的女性,，是否都在爬一條叫性的階梯？

通過(guò)微妙的性游戲,，可以達(dá)致職場(chǎng)的高位,，但也可能是給未來(lái)挖下陷阱。在中國(guó),，“性騷擾”仍未有法律的定義,，辦公室環(huán)境時(shí)有暗涌流動(dòng)，直到今天,，沒(méi)有性規(guī)則的公司環(huán)境,，很能誘惑她們以性交易換取更快截的事業(yè)通道——事實(shí)上，無(wú)數(shù)的調(diào)查已經(jīng)表明,，女性要在公司里出人頭地,，困難比男同事要多得多,。

不過(guò)，就像YOYO的例子所描述的,，身體粘在權(quán)力上獲得的權(quán)力往往是暫時(shí)的,，而且通常不被同事們尊重。2005年智聯(lián)的職場(chǎng)特別調(diào)查認(rèn)為,，絕大多數(shù)調(diào)查參與者對(duì)上下級(jí)的辦公室戀情表示反感——只有8.7%的調(diào)查者會(huì)認(rèn)為老板心情因此愉快,，會(huì)讓大家日子都好過(guò)。在調(diào)查里,，認(rèn)為大家會(huì)因此普遍喪失公平感的比例最高有24.1%,；而“不利于工作的展開(kāi)，影響工作效率”的有22.32%,；超過(guò)11%的員工認(rèn)為會(huì)打擊士氣,。

尷尬的公司制度

在YANCHI，去年有員工陸續(xù)向上?？偛烤蛷V州管理者的特殊關(guān)系提出異議,，但總部方面一直未置可否?！凹词瓜胗兴袆?dòng),，也不能找到實(shí)在的理由和準(zhǔn)則，只能等他們出錯(cuò),?！币晃恢槿私忉尅?/P>

對(duì)于很多老板來(lái)說(shuō),，是否因應(yīng)企業(yè)文化和員工的意愿,，制訂內(nèi)部的相關(guān)規(guī)范，也是個(gè)頭痛的問(wèn)題,。最近美國(guó)的幾份調(diào)查,，通過(guò)數(shù)字顯示職場(chǎng)里的曖昧確實(shí)影響著辦公室生活，而且人事部門(mén)通常無(wú)計(jì)可施,。大公司們的顧問(wèn)——人力資源咨詢公司一般不會(huì)為此立項(xiàng),，也不方便探討辦公室內(nèi)兩性關(guān)系的問(wèn)題，尤其當(dāng)它涉及到客戶的高層人物,。

一些接受采訪的企業(yè)知情人士還發(fā)現(xiàn),，如果某個(gè)部門(mén)或單位的高管權(quán)力過(guò)大，桃色事件的可能性也會(huì)增大,，尤其在那些山高皇帝遠(yuǎn)的地域性分公司——而且,，跟傳統(tǒng)的國(guó)企事業(yè)單位不同，這些緣分制造的不一定是“內(nèi)部解決”的未來(lái)夫妻,，很可能是互有家室的地下情,。

許多專(zhuān)家提出,，考慮到職場(chǎng)關(guān)系可能帶來(lái)的副作用，公司的“鴕鳥(niǎo)態(tài)度”是有風(fēng)險(xiǎn)的,。2002年的一份國(guó)際性調(diào)查顯示,，CEO對(duì)道德的認(rèn)同程度極高。但不是每個(gè)CEO都能以身作則,。CEO個(gè)人道德是公司商業(yè)倫理的縮影,，CEO的形象在相當(dāng)大的程度上代表著公司的形象，一旦其行為失當(dāng),，會(huì)給公司的形象帶來(lái)巨大的負(fù)面影響——不過(guò),，往往是桃色事件東窗事發(fā)，企業(yè)才有理由給相關(guān)人士以制裁,。

“大型公司壯士斷臂,，其實(shí)是給股東和員工一個(gè)正面的影響，幫助他們樹(shù)立信心,?！睆?fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授蘇勇說(shuō)，“在斷臂之前,，先做好預(yù)防措施,，或者是更好的辦法?！币酝ǔ５挠^點(diǎn)看,，最高層的領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)最不樂(lè)意見(jiàn)到高級(jí)職員破壞公司的風(fēng)氣，因此大多數(shù)公司都不會(huì)鼓勵(lì)同事間談戀愛(ài)(大型的傳統(tǒng)單位會(huì)辦一些有助姻緣的聯(lián)誼活動(dòng),，但也不會(huì)容許超越基本道德規(guī)范的情愛(ài)發(fā)生)。不過(guò),，就像YANCHI這樣的化妝品公司,，它跟娛樂(lè)、服務(wù),、公關(guān),、廣告、傳媒等行業(yè)一樣,，員工們很年輕,，經(jīng)常加班，朝夕相對(duì),，于是電光火石的情況時(shí)有發(fā)生,。

這又是一個(gè)艱難的問(wèn)題。(炫風(fēng) 洪鵠 華璐)

南都周刊-騰訊聯(lián)合調(diào)查

七成人士只是當(dāng)在聊八卦

調(diào)查時(shí)間：2007年9月4日-9月5日

投票總數(shù)：5642

當(dāng)某個(gè)社會(huì)現(xiàn)象大量存在成為社會(huì)問(wèn)題的時(shí)候,，我們也就可以從整個(gè)的社會(huì)氛圍去尋求一點(diǎn)解釋,。關(guān)于通過(guò)和上司發(fā)生關(guān)系并獲取職場(chǎng)利益這個(gè)現(xiàn)象,，本報(bào)同騰訊網(wǎng)的聯(lián)合調(diào)查顯示，超過(guò)八成的受訪者表示自己周?chē)陀蓄?lèi)似的現(xiàn)象存在,。而有四成人士認(rèn)為,，這類(lèi)事情屬于“你情我愿，無(wú)可厚非”,，不到兩成的受訪者才認(rèn)為,，這類(lèi)情況是違反公平精神的。七成人士表示知道這類(lèi)事情的時(shí)候,，也就是將這個(gè)當(dāng)成八卦新聞聊聊而已,。這表明，大眾已經(jīng)在很大程度上默認(rèn)或是接受這種職場(chǎng)性關(guān)系,。在對(duì)于防范該類(lèi)現(xiàn)象的時(shí)候,，不到四成人士認(rèn)為有辦法防止，其中認(rèn)為要用道德約束的選擇排在首位,。 (林斌)來(lái)源：南都周刊

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