改變的命運
債務(wù)像一塊巨石壓在每個村民的心頭。1983年6月10日,，這是元寶村發(fā)展史中值得銘記的一天,。早上7點，村委會會議室坐滿了黨員干部,，大家開會討論如何償還債務(wù)的問題,。經(jīng)過激烈爭論，大家達成一致,，不能把債務(wù)分配給農(nóng)戶,，要靠發(fā)展集體經(jīng)濟來償還債務(wù),，而單靠農(nóng)業(yè)負(fù)擔(dān)27萬的債務(wù)太難了，村領(lǐng)導(dǎo)班子決定發(fā)展工業(yè),。這一決定,，從此改變了元寶村的命運。
一個負(fù)債27萬元的窮村,，哪兒來的錢創(chuàng)辦企業(yè),？四處燒香磕頭想貸款，最終只是碰得鼻青臉腫,。貸款的路走不通,，村支書張寶金決定號召村干部集資，他首先拿出了自己的所有存款1.3萬元,，在他的感召下,，幾個村干部共集起了3.7萬元。
張寶金是山東省無棣縣人,，1968年逃荒到了元寶村,，因身體瘦弱，干不了重體力活,，做了裁縫,，屬元寶大隊四隊。1976年,，“文革”結(jié)束,，元寶大隊重整癱瘓的大隊小隊組織。當(dāng)時已成三靠村的元寶村,，平均一個工分只有8分錢,，生產(chǎn)小隊的隊長職位，成了一個燙手山芋,，沒人愿接。也正因此,，張寶金這個原來默默無聞的外鄉(xiāng)人,，有機會做了元寶四隊的隊長。根本不懂種地的他,，靠著一本科學(xué)種田手冊,，帶領(lǐng)隊員展開科學(xué)種田，同時大搞副業(yè),。元寶四隊成了1976年到1983年唯一扭虧為盈的小隊,，張寶金的威信從此確立。1980年,，他當(dāng)選為村黨支部書記,。
在張寶金的帶領(lǐng)下,，元寶村用集資的錢辦起了一個小木農(nóng)具加工廠。這些錢其實是個人集資,，和村集體經(jīng)濟沒什么關(guān)系,，但是他們決定，盈利之后村利潤,、企業(yè)積累和股東分紅比例為3∶3∶4,。
幾經(jīng)挫折，1987年,，他們手里有了6萬元,，而這時，經(jīng)過4年苦干,，包產(chǎn)到戶的農(nóng)民也有了小小積蓄,，他們發(fā)動村民入股，共籌到56萬元,。他們用60萬辦起了第二家村辦企業(yè)——元寶村衛(wèi)生筷子廠,，第二年改為元寶山餐具廠，衛(wèi)生筷子開始遠銷日本,。一切都步入正軌,，兩家村辦企業(yè)全都紅紅火火。
但1989年7月,，西方國家對我國實行經(jīng)濟制裁,，大量筷子出口不了。堆積的筷子垛滿了村里所有倉庫后,，又垛滿了黨支部,、村委會和企業(yè)干部們家里，他們終于嗅出了危險的味道:如果遇雨潮濕,，筷子發(fā)霉變質(zhì),，他們將血本無歸。元寶村派出了第一批銷售人員,，沒有成效,。張寶金和退休回村的大學(xué)生人稱“于萬能”的于萬河開始親自跑銷售。
1991年底,，當(dāng)元寶村村辦企業(yè)在困境中掙扎的時候,，中南地區(qū)百貨產(chǎn)品采購供應(yīng)站來采購6400箱衛(wèi)生筷子。為保險起見,，他們對供應(yīng)站進行了考察,，黃金地段、豪華裝修、高級轎車,、政府關(guān)系密切……一切似乎都無懈可擊,。但是，當(dāng)他們發(fā)貨后供應(yīng)站卻倒閉了,，筷子被供應(yīng)站的債主搶去抵債,。后來他們才知道，這是一個精心設(shè)計的騙局,。
農(nóng)民的思維模式經(jīng)歷了市場的暴風(fēng)驟雨,，他們開始明白企業(yè)的運作管理，村辦企業(yè)漸漸在市場中立穩(wěn)了腳跟,。到1995年,，元寶村不僅還清了27萬元陳欠，而且企業(yè)發(fā)展勢頭良好,。
這一年是元寶村發(fā)展的又一個關(guān)節(jié)點,，他們成功地把企業(yè)開到了大興安嶺，隨后一發(fā)而不可收?，F(xiàn)在,，除了村里有各類企業(yè)18家外，元寶村還在大連,、大興安嶺和俄羅斯擁有加工企業(yè)10家,。這些在外地的企業(yè)，除了在當(dāng)?shù)卣腥送?，也有不少元寶村跟去的村民?/P>
今年25歲的元寶人云峰一直在大興安嶺的企業(yè)工作,，去年因為結(jié)婚回到當(dāng)?shù)兀紤]的是進當(dāng)?shù)氐墓S還是自己干,；種地,，他想也沒想過。他告訴記者,，對土地的事兒他一點不懂,。
在元寶村，像他這樣的年輕人,，從來沒種過地的不在少數(shù),，他們上學(xué)、工作,，過著和城市里人一樣的生活。這些年輕人已經(jīng)完全不稀罕土地,，從生活習(xí)慣到言談舉止,，他們已經(jīng)城市化了，在心理上遠離了土地。元寶村在發(fā)展工業(yè)的同時,，自然而然走上了城鎮(zhèn)化的道路,。
工業(yè)化下的聯(lián)產(chǎn)承包
隨著村里企業(yè)的發(fā)展，村民種地的積極性越來越低,，于是,，元寶村開始注重用工業(yè)經(jīng)濟收入反哺農(nóng)業(yè)發(fā)展，用工業(yè)利潤投資筑河壩,，挖排灌渠,，修山路，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，并加大了對農(nóng)業(yè)科技的投入,。
1991年，村里開始用工業(yè)利潤支付鄉(xiāng)統(tǒng)籌和村提留,，2002年,，農(nóng)業(yè)稅也開始由企業(yè)利潤負(fù)擔(dān)，極大地減輕了農(nóng)業(yè)負(fù)擔(dān),，種地的收入慢慢提高了,。
村民的觀念也悄然發(fā)生變化，自己辦企業(yè),、做小買賣的人日益增多,，同時，在村辦企業(yè)上班的農(nóng)民也越來越多,，這些人忙得沒時間侍弄地,，便把承包的地轉(zhuǎn)包給愿意種地的人。這種轉(zhuǎn)包,，開始往往發(fā)生在親戚或朋友之間,。
李永生、李永利,、李永財是三兄弟,，永生和永利開商店，便把地轉(zhuǎn)給了三弟永財,。永財在此基礎(chǔ)上又承包了別的親友幾份田,，成了有近百畝地的種地大戶。有些種田大戶在種了幾年地后不想種了,，便把地再轉(zhuǎn)包給別人,。
中國農(nóng)村的發(fā)展，往往是實踐先于理論,，這些農(nóng)民不懂經(jīng)濟理論,，搞不太懂土地的使用權(quán),、所有權(quán)、租賃權(quán),、買賣權(quán),，他們做事憑的是直覺，就像當(dāng)年小崗村偷偷按下紅手印的農(nóng)民,。最懂土地的,，永遠是離土地最近的人。
1983年元寶村實行土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制時制定的承包期是15年,，到1998年,，元寶村進行了第二輪承包，當(dāng)時村辦企業(yè)已經(jīng)相當(dāng)紅火,，在工廠掙工資的農(nóng)民大部分對土地已經(jīng)不太在意,，第二輪承包基本沒有大的變動，甚至個人之間的轉(zhuǎn)包也沒什么變動,。
逐漸地,，村里的地集中到一些種地大戶手里。目前,，元寶村有農(nóng)戶518人,，種地戶只有74戶，這些種地大戶多的有幾百畝,，少的也有近百畝,。村里原有的副業(yè)隊的地等一些沒有分到戶里的地，也包了出去,。由于土地集中使用,，元寶村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始自然而然地向規(guī)模化和現(xiàn)代化發(fā)展,，農(nóng)業(yè)收入日益提高,。再加上種地的農(nóng)民不用交一分錢，每年國家還會返還一部分錢,，元寶村的農(nóng)民告訴記者,，現(xiàn)在種地賺的也不少。
種地有季節(jié)卡著,，算下來,，一年真在地里忙的時間，加起來不過3個月,，剩下的時間可以做點別的,。王寶友和妻子付秀芝一起種著100多畝地，同時還買了毛衣機掙加工費,，農(nóng)閑的時候會到外地販馬,。他們告訴記者,，這三樣每樣年收入都少說有好幾千，一年下來能掙上2萬多元,。
種地大戶姜春清有300多畝地，2002年,，他把這些地基本都種了樹,，樹下又種了糧食，第一年,，光糧食就收入了6萬元,，第二年，因為樹大了,，影響莊稼生長,，糧食收入4萬元。他告訴記者,，他主要是種樹,，糧食是順便種的，隨著樹愈長愈大,，糧食收入會越來越少,，但20年后，這些樹成了材,，總收入比種糧食多好多倍,，現(xiàn)在手頭還有些做生意攢的錢，所以可以做點長線投資,。因為元寶村的地都在山里,，離村有一定距離,，姜春清每次去地里都開著他的桑塔納,。
元寶村的種田大戶,，越來越像西方的農(nóng)場主,；不同的是,，他們沒有土地的所有權(quán)和買賣權(quán),。工業(yè)的發(fā)展使聯(lián)產(chǎn)承包“走了樣”,，而這“走了樣”的聯(lián)產(chǎn)承包路,，卻實現(xiàn)了元寶村的工農(nóng)并舉,。
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編輯：
周磊
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