號角響起,，聞令而動,。團以上領導班子成員普遍開展大討論，澄清“工作頭緒多沒有時間練”、“專業(yè)不對口難練好”等模糊認識,，各級班子成員公開承諾“向我看齊”,、“跟我上”,。
某集團軍在組織軍師旅團班子成員開展崗位練兵期間，堅持“半天工作,，半天訓練”。去年6月,，軍長,、政委帶隊，用17天時間把師旅團班子成員崗位練兵情況普考一遍,，對沒有落實訓練時間的單位通報批評,，對9名不及格人員限期補訓補考。
“練得好官兵拍手叫好,，練不好自己臉上發(fā)燒,，壓力和動力油然而生?！眲倓偙槐碚脼椤叭妰?yōu)秀指揮軍官”的海防某師炮兵團團長鄭文松如是說。
各級抓中心,、謀打贏的精力更加集中了,，練兵的步伐也加快了。在軍區(qū)各級領導班子中,，出現了“三多三少”的新氣象:加班加點學習的多了,，不必要的應酬少了；到訓練場練兵的多了,，蹲在辦公室的少了,；沉到一線的多了，浮在上面的少了,。
“一班人”走向練兵“第一線”,，班子成員項項練在前。據統(tǒng)計,，去年軍區(qū)部隊團以上領導班子成員認真落實大綱規(guī)定的訓練時間,，參訓率達到85％以上。
聚焦“打贏”這個目標——
培養(yǎng)能打仗會指揮的“一班人”
電子地形圖上,，兵棋犬牙交錯,，戰(zhàn)勢波譎云詭……這是新一代“藍軍司令”某摩步旅旅長王鵬，正在運用“兵棋推演”系統(tǒng)組織旅班子成員進行戰(zhàn)法演練,。
“作戰(zhàn)急需什么,，就潛心鉆研什么?！痹撀?008年初擔負模擬敵軍任務以來,，著眼“知敵、像敵,、超敵,、勝敵”,，“一班人”練就了一身硬功夫。王鵬帶領部隊參加7場實兵對抗演練,，令對手傷透腦筋,。大家評價:這個班子謀略水平很高，演練一場比一場精彩,，具備指揮實體對抗能力,。
崗位練兵之初，部隊出現一些偏向:有的成立各種保障組,，一大幫官兵圍著班子轉,；有的沒按大綱要求練，存在隨意性,；有的對需花大力氣,、見效慢的課目練得少，眼睛盯著可比性強的課目……
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作者：
丁廣陽 王余根 代 烽
編輯：
唐毓瑨
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