號(hào)角響起,，聞令而動(dòng),。團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍開(kāi)展大討論,，澄清“工作頭緒多沒(méi)有時(shí)間練”,、“專(zhuān)業(yè)不對(duì)口難練好”等模糊認(rèn)識(shí)，各級(jí)班子成員公開(kāi)承諾“向我看齊”,、“跟我上”,。
某集團(tuán)軍在組織軍師旅團(tuán)班子成員開(kāi)展崗位練兵期間，堅(jiān)持“半天工作,，半天訓(xùn)練”,。去年6月，軍長(zhǎng),、政委帶隊(duì),，用17天時(shí)間把師旅團(tuán)班子成員崗位練兵情況普考一遍,，對(duì)沒(méi)有落實(shí)訓(xùn)練時(shí)間的單位通報(bào)批評(píng),，對(duì)9名不及格人員限期補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,。
“練得好官兵拍手叫好,，練不好自己臉上發(fā)燒,，壓力和動(dòng)力油然而生,?！眲倓偙槐碚脼椤叭妰?yōu)秀指揮軍官”的海防某師炮兵團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)鄭文松如是說(shuō)。
各級(jí)抓中心,、謀打贏的精力更加集中了,，練兵的步伐也加快了。在軍區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，出現(xiàn)了“三多三少”的新氣象:加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)的多了,，不必要的應(yīng)酬少了；到訓(xùn)練場(chǎng)練兵的多了,，蹲在辦公室的少了,；沉到一線(xiàn)的多了,，浮在上面的少了。
“一班人”走向練兵“第一線(xiàn)”,，班子成員項(xiàng)項(xiàng)練在前,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年軍區(qū)部隊(duì)團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)大綱規(guī)定的訓(xùn)練時(shí)間,，參訓(xùn)率達(dá)到85％以上,。
聚焦“打贏”這個(gè)目標(biāo)——
培養(yǎng)能打仗會(huì)指揮的“一班人”
電子地形圖上，兵棋犬牙交錯(cuò),，戰(zhàn)勢(shì)波譎云詭……這是新一代“藍(lán)軍司令”某摩步旅旅長(zhǎng)王鵬,，正在運(yùn)用“兵棋推演”系統(tǒng)組織旅班子成員進(jìn)行戰(zhàn)法演練,。
“作戰(zhàn)急需什么,，就潛心鉆研什么,。”該旅2008年初擔(dān)負(fù)模擬敵軍任務(wù)以來(lái),，著眼“知敵,、像敵,、超敵,、勝敵”,，“一班人”練就了一身硬功夫。王鵬帶領(lǐng)部隊(duì)參加7場(chǎng)實(shí)兵對(duì)抗演練，令對(duì)手傷透腦筋,。大家評(píng)價(jià):這個(gè)班子謀略水平很高，演練一場(chǎng)比一場(chǎng)精彩,，具備指揮實(shí)體對(duì)抗能力,。
崗位練兵之初，部隊(duì)出現(xiàn)一些偏向:有的成立各種保障組,，一大幫官兵圍著班子轉(zhuǎn)；有的沒(méi)按大綱要求練，存在隨意性；有的對(duì)需花大力氣,、見(jiàn)效慢的課目練得少,，眼睛盯著可比性強(qiáng)的課目……
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作者：
丁廣陽(yáng) 王余根 代 烽
編輯：
唐毓瑨
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