去年初,，某旅后勤部財(cái)務(wù)科科長汪仁瞬提升任后勤部部長,，上任第一天就走上考場，成績不佳,。面對考核硬杠杠,，他感到不能滿足于當(dāng)好“糧草官”,，一年來按照班子崗位練兵的目標(biāo)要求勤學(xué)苦練，去年底在皖東某訓(xùn)練場接受集團(tuán)軍考核,。“101號目標(biāo),，表尺380,，二號裝藥……”只見他從容不迫，標(biāo)定密位,，射擊瞄準(zhǔn),，動作一氣呵成，彈出靶落,。
“職務(wù)提升≠能力素質(zhì)提升,，提高能力素質(zhì)得有硬辦法?！眻?jiān)持以考促練,，就是要在全區(qū)部隊(duì)營造一種激勵氛圍。
各單位把崗位練兵考評結(jié)果與獎懲掛鉤,，實(shí)行“三進(jìn)入”:進(jìn)入干部考評使用,，進(jìn)入優(yōu)等指揮員評選，進(jìn)入先進(jìn)旅團(tuán)黨委評選,。練兵成績不合格的不評先,、不提升,，評先和提升的必須是練兵考評優(yōu)秀的。
兩年來,，軍考師旅,、師考團(tuán)，先后有29人次因考核成績落后被“曝光”,。
一手舉旗子,，一手拿鞭子。某軍分區(qū)1名人武部部長在崗位練兵考核中排名墊底,。上級找他談話,，但沒有引起他應(yīng)有的重視，在年底抽考中仍然不合格,，經(jīng)黨委研究對其崗位作出調(diào)整,。
堅(jiān)持全程施考，促進(jìn)素質(zhì)提高,。崗位練兵開展兩年多來,，軍區(qū)各集團(tuán)軍提升使用的121名師團(tuán)干部，都是崗位練兵成績過硬的,。
為促進(jìn)練兵質(zhì)量上臺階,，普遍實(shí)行崗位練兵考勤制度，不少單位建立練兵動態(tài)情況表,、訓(xùn)練指標(biāo)質(zhì)量卡,、考核評估細(xì)則?！耙槐?、一卡、一細(xì)則”是反映領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位練兵的“晴雨表”,。落實(shí)情況如何,？去年7月，一名領(lǐng)導(dǎo)不打招呼到某摩步旅突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)只有一名值班領(lǐng)導(dǎo)在家,。這名值班領(lǐng)導(dǎo)說:現(xiàn)在練兵考勤抓得很緊，班子其他成員都在訓(xùn)練場,。
“班子過得硬,，帶兵才有底氣；班子善指揮,，部隊(duì)才打得贏,；班子帶頭練，官兵就會不令而行?！比ツ?，作戰(zhàn)部隊(duì)各類考核比武刷新217項(xiàng)紀(jì)錄；全區(qū)部隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練課目考核平均優(yōu)秀率達(dá)到78.4%,，普遍比上年提高3-7個(gè)百分點(diǎn),。
當(dāng)兵就當(dāng)能打贏的兵，練將就練打得贏的將,。如火如荼的領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位練兵活動,，催生了部隊(duì)的虎虎生機(jī)。如今,，從機(jī)關(guān)到基層,，從作戰(zhàn)部隊(duì)到預(yù)備役部隊(duì)、軍分區(qū)人武部,，從建制旅團(tuán)到倉庫醫(yī)院,，大抓軍事訓(xùn)練的熱潮一浪高過一浪……
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作者：
丁廣陽 王余根 代 烽
編輯：
唐毓瑨
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