建立“六練”機制——
讓“一班人”崗位練兵常態(tài)化
崗位練兵重在經常,，貴在堅持,，做到持續(xù)抓、抓持續(xù),，不是一蹴而就的事,，需要有常態(tài)化的練兵制度保證,。
各級黨委在練兵實踐中，探索形成了領導班子崗位練兵“六練”機制:“一班人”隨隊練,、辦班培訓集中練,、結合任務動中練,、主官上陣帶頭練、盤活資源開放練,、考核競賽促進練,，走出了一條切實管用的常態(tài)化練兵路子。
“一班人”隨隊練,，重點是一個“隨”字,。某導彈旅成立了“常委發(fā)射架”，與“基層發(fā)射班”同場訓練,；裝甲和炮兵師旅團領導班子普遍實行跟班練,、隨隊練。
某新型武器系統(tǒng)列裝某炮兵團,，領導人人立下“軍令狀”:3個月內學不會,，在全團大會上作檢查?！耙话嗳恕贝蚱鸨嘲〉竭B隊，訓練跟戰(zhàn)士一個樣,，一個課目不漏,、一個課時不落、一個內容不少,、一個標準不降,。3個月后考核“常委炮班”，兵器理論和實裝操作成績全部優(yōu)秀,。
定期組織不離崗的小集中,，每次3-5天，突出一兩個專題深入學,、強化練,。某集團軍組織團以上班子成員參加三軍網上同步聯(lián)訓，集中學習聯(lián)合作戰(zhàn)知識,；軍分區(qū),、人武部系統(tǒng)依托民兵訓練基地辦班，把兩級班子捆在一起練,，連云港警備區(qū),，莆田、九江軍分區(qū)實行訓練周制度,，每季度集中一次,，確保練兵落實。
結合任務動中練,，突出在執(zhí)行重大任務中提升指揮謀略水平,。2008年初,，華東地區(qū)暴雪成災，崗位練兵吹響號角,。今年大年初一,，南京地區(qū)又突降大雪。軍區(qū)迅速啟動抗災救災應急指揮機制,，各級班子成員站在一線,，靠前指揮，組織部隊鏟除積雪,、疏通道路,。
| 您可能對這些感興趣： |
|
|
| 共有評論0條 點擊查看 | ||
|
作者：
丁廣陽 王余根 代 烽
編輯：
唐毓瑨
|
