鳳凰網(wǎng)CEO劉爽以2005委員會(huì)理事身份參加“未來三十年論壇：創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”《十來運(yùn)轉(zhuǎn)》周年慶典

優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶

3W COFFEE咖啡館創(chuàng)始人許單單

“寒冬來了！”在創(chuàng)業(yè)市場的風(fēng)口有人喊了一句,，這句話便勢不可擋地到了風(fēng)之所處。

有媒體報(bào)道,，2015年6月上旬的一個(gè)清晨,，潘石屹走進(jìn)李開復(fù)所住的酒店，告訴他鋼材已經(jīng)跌破每噸1900塊,，潘石屹判斷危機(jī)馬上就要來了,。建筑材料價(jià)格是經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)，價(jià)格急速衰減意味著經(jīng)濟(jì)面臨整體崩盤的可能,。

如同多米諾骨牌一般,，經(jīng)濟(jì)鏈條快速傳達(dá)，很快到了資本市場,。創(chuàng)業(yè)的寒冬來了嗎,？在投資者和創(chuàng)業(yè)者間這成為了必須要回答的問題。

12月12日,，歐美同學(xué)會(huì)2005委員會(huì)舉辦“未來三十年：創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”論壇,，其中“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的社會(huì)生態(tài)”分論壇嘉賓就創(chuàng)業(yè)寒冬這個(gè)話題展開討論。

當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)生態(tài)是什么樣的,？

“創(chuàng)業(yè)”是2015年的關(guān)鍵詞之一,，全民掀起了創(chuàng)業(yè)的狂歡。在如何看待這一批創(chuàng)業(yè)浪潮上,，真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)認(rèn)為如今的創(chuàng)業(yè)大軍仍需回歸理性和商業(yè)常識(shí),。

幾個(gè)月前，“斯巴達(dá)”打扮的猛男手持沙拉在三里屯大街上行走,，隨后被抓,。王強(qiáng)不理解這樣的商業(yè)邏輯，他不認(rèn)為裸體猛男和沙拉之間有什么關(guān)系,。但這是這番創(chuàng)業(yè)大潮中很常見的營銷方式,。王強(qiáng)認(rèn)為：“這個(gè)不回歸，對中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是沒有土壤的,。”

今年3月,，毛大慶離開萬科，投入此次的創(chuàng)業(yè)浪潮中,。泡沫始終存在,，毛大慶認(rèn)為泡沫很多，但趨勢是好的,。“起碼比人人都琢磨著弄點(diǎn)權(quán)利,，弄國家的財(cái)富要好得多，這個(gè)大的方向是好的。”當(dāng)下很多的創(chuàng)業(yè)者從共享經(jīng)濟(jì)的背景下成長起來,，出生就習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng),，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新成了思考的習(xí)慣，這在毛大慶看來是社會(huì)最大的進(jìn)步,。

在全民創(chuàng)業(yè)的背景下,，很多宏觀層面的問題成了創(chuàng)業(yè)的阻礙。“中國的創(chuàng)業(yè)體系不支撐和培養(yǎng)人才,，使得今天很多有志于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的人,，產(chǎn)生了很多的困擾和問題。”毛大慶談了一些具體的問題,，比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),、沒有法律規(guī)范保護(hù)做創(chuàng)業(yè)服務(wù)的人。政府理念上轉(zhuǎn)變不過來,，以至社會(huì)好的資源無法配置到創(chuàng)業(yè)企業(yè),，這是毛大慶做創(chuàng)業(yè)服務(wù)的原因。“街道,、科長這些層面的人是完全不明白你搞什么創(chuàng)業(yè)服務(wù),，仍然跟你敲梆子敲鑼的人很多。”

柯羅尼新?lián)P子基金董事總經(jīng)理劉彥燊又做投資人,，又是創(chuàng)業(yè)者,，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)給如今的創(chuàng)業(yè)提供了很好的平臺(tái)。如今的泡沫會(huì)造成什么危害,，劉彥燊說他還無法預(yù)估,，但是“大浪淘沙，該死的死,，該活的活”,，從投資角度來講，總會(huì)有創(chuàng)新企業(yè)留下,。

3W COFFEE許單單說他過去5年創(chuàng)業(yè),，虧了很多業(yè)，但他覺得如今大浪淘沙留下了兩個(gè)好東西,。“一個(gè)是創(chuàng)業(yè)工廠的出現(xiàn),，我自己的理解是說，門檻每降低一次,，涌現(xiàn)的量會(huì)超過10倍以上,，這兩年真的是10倍以上的增加。第二個(gè)是那種創(chuàng)業(yè)的意識(shí)開始扎根,。”

許單單表示他感受到了如今創(chuàng)業(yè)市場的寒冷,，但他認(rèn)為是以資本回報(bào)為目的的創(chuàng)業(yè)“稍微有點(diǎn)冷了”，“大的機(jī)會(huì)過去了，剩下都是小的機(jī)會(huì)”,。許單單認(rèn)為接下來的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)在二三線城市,，“二線城市、三線城市的年輕人會(huì)做小生意,，最終變成徐小平老師說的,，一個(gè)餃子館很有理想，會(huì)做得很好,。這的機(jī)會(huì)肯定是有的”。

哪些創(chuàng)業(yè)環(huán)境應(yīng)該被改變,？

“你看美國2700家企業(yè),，99%是小微企業(yè)，它的生存環(huán)境非常好,，大量的公司不用長大,，一直是小微，以色列更明顯,。”這是毛大慶去美國期間的感受,。美國小微企業(yè)活的很好，“原因來自社會(huì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)和社會(huì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境特別好”,。這對于中國目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來講,，也正是需要改進(jìn)的。

“我還是想呼吁社會(huì),，包括政府,，要真正學(xué)會(huì)尊重企業(yè)。”如今毛大慶每天的工作時(shí)間很大一部分要用于接待政府人士,，他稱自己的辦公地點(diǎn)像“旅游景點(diǎn)”,，自己是導(dǎo)游。“我的客戶跟我說,，一天到晚你的時(shí)間都在接待這些人,，我說我需要爭取一個(gè)和諧發(fā)展的環(huán)境。”

“這個(gè)社會(huì)對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新有一個(gè)特別公平,、公正和開放的環(huán)境,，尤其是執(zhí)權(quán)者，你提供的就是幫助,、輔助,，你往后退，讓所有的資源真正分享給創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的人,，這樣社會(huì)才能放開手腳,。”說直接點(diǎn)，毛大慶感受到的是執(zhí)權(quán)者的傲慢而不是服務(wù)。

王強(qiáng)認(rèn)為政府應(yīng)該扮演最大的孵化器,，在金融,、法治上提供更有效的服務(wù)，“而我認(rèn)為它是需要更高一層的頂層的孵化功能,，因?yàn)樗巧婕暗饺轿毁Y源調(diào)動(dòng)的”,。因?yàn)楦邔用娣趸鞯娜蔽唬女a(chǎn)生了很多的企業(yè)孵化器,。

在許單單看來,，中國更高層面孵化器的誕生可以是件非常迅速的事，這一個(gè)短板可以快速彌補(bǔ),。“中國的特色是會(huì)運(yùn)用,，本來很弱，國家一加力,，給了很多的扶持和補(bǔ)貼,。政府除了對孵化器扶之外，政府對第三方機(jī)構(gòu),，律師,、會(huì)計(jì)，包括中國的投資,，你投進(jìn)去之后給你10%,，中關(guān)村是這樣干的。”

然而這樣的快速彌補(bǔ)許單單認(rèn)為是有更大的風(fēng)險(xiǎn)：“我覺得運(yùn)動(dòng)式導(dǎo)致大踏步,，導(dǎo)致很混亂,，導(dǎo)致泡沫，但是有一些人可以利用這個(gè)泡沫走得更快,，反而環(huán)境是更好的,。對我們來說壓力，明年還是比今年大的,，國有的泡沫真正的進(jìn)來了,。”

“你看過去幾年，中國政府在各地區(qū)城市都有很多不同的孵化器,，但是我還沒看到一家牛的公司從孵化器出來的,。”劉彥燊認(rèn)為在市場的環(huán)境下才能有好的創(chuàng)新。

在談到中國的創(chuàng)業(yè)和硅谷的創(chuàng)業(yè)的區(qū)別時(shí),，劉彥燊認(rèn)為,，硅谷是技術(shù)方面的創(chuàng)業(yè)，而中國很多是商業(yè)模式上的,。“情感,、責(zé)任在大部分的中國創(chuàng)業(yè)者里面是比較缺乏的,。”

（鳳凰網(wǎng) 葉宇婷）

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