鳳凰網(wǎng)CEO劉爽以2005委員會理事身份參加“未來三十年論壇：創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”《十來運轉(zhuǎn)》周年慶典

優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶

3W COFFEE咖啡館創(chuàng)始人許單單

“寒冬來了,！”在創(chuàng)業(yè)市場的風口有人喊了一句，這句話便勢不可擋地到了風之所處,。

有媒體報道,，2015年6月上旬的一個清晨，潘石屹走進李開復所住的酒店,，告訴他鋼材已經(jīng)跌破每噸1900塊,，潘石屹判斷危機馬上就要來了。建筑材料價格是經(jīng)濟的風向標,，價格急速衰減意味著經(jīng)濟面臨整體崩盤的可能,。

如同多米諾骨牌一般，經(jīng)濟鏈條快速傳達,，很快到了資本市場,。創(chuàng)業(yè)的寒冬來了嗎？在投資者和創(chuàng)業(yè)者間這成為了必須要回答的問題,。

12月12日,，歐美同學會2005委員會舉辦“未來三十年：創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”論壇，其中“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的社會生態(tài)”分論壇嘉賓就創(chuàng)業(yè)寒冬這個話題展開討論,。

當下的創(chuàng)業(yè)生態(tài)是什么樣的？

“創(chuàng)業(yè)”是2015年的關鍵詞之一,，全民掀起了創(chuàng)業(yè)的狂歡,。在如何看待這一批創(chuàng)業(yè)浪潮上，真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強認為如今的創(chuàng)業(yè)大軍仍需回歸理性和商業(yè)常識,。

幾個月前,，“斯巴達”打扮的猛男手持沙拉在三里屯大街上行走，隨后被抓,。王強不理解這樣的商業(yè)邏輯,，他不認為裸體猛男和沙拉之間有什么關系。但這是這番創(chuàng)業(yè)大潮中很常見的營銷方式,。王強認為：“這個不回歸,，對中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是沒有土壤的。”

今年3月，毛大慶離開萬科,，投入此次的創(chuàng)業(yè)浪潮中,。泡沫始終存在，毛大慶認為泡沫很多,，但趨勢是好的,。“起碼比人人都琢磨著弄點權利，弄國家的財富要好得多,，這個大的方向是好的,。”當下很多的創(chuàng)業(yè)者從共享經(jīng)濟的背景下成長起來，出生就習慣了互聯(lián)網(wǎng),，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新成了思考的習慣,，這在毛大慶看來是社會最大的進步。

在全民創(chuàng)業(yè)的背景下,，很多宏觀層面的問題成了創(chuàng)業(yè)的阻礙,。“中國的創(chuàng)業(yè)體系不支撐和培養(yǎng)人才，使得今天很多有志于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的人,，產(chǎn)生了很多的困擾和問題,。”毛大慶談了一些具體的問題，比如知識產(chǎn)權保護,、沒有法律規(guī)范保護做創(chuàng)業(yè)服務的人,。政府理念上轉(zhuǎn)變不過來，以至社會好的資源無法配置到創(chuàng)業(yè)企業(yè),，這是毛大慶做創(chuàng)業(yè)服務的原因,。“街道、科長這些層面的人是完全不明白你搞什么創(chuàng)業(yè)服務,，仍然跟你敲梆子敲鑼的人很多,。”

柯羅尼新?lián)P子基金董事總經(jīng)理劉彥燊又做投資人，又是創(chuàng)業(yè)者,，他認為互聯(lián)網(wǎng)給如今的創(chuàng)業(yè)提供了很好的平臺,。如今的泡沫會造成什么危害，劉彥燊說他還無法預估,，但是“大浪淘沙,，該死的死，該活的活”,，從投資角度來講,，總會有創(chuàng)新企業(yè)留下。

3W COFFEE許單單說他過去5年創(chuàng)業(yè),，虧了很多業(yè),，但他覺得如今大浪淘沙留下了兩個好東西,。“一個是創(chuàng)業(yè)工廠的出現(xiàn)，我自己的理解是說,，門檻每降低一次,，涌現(xiàn)的量會超過10倍以上，這兩年真的是10倍以上的增加,。第二個是那種創(chuàng)業(yè)的意識開始扎根,。”

許單單表示他感受到了如今創(chuàng)業(yè)市場的寒冷，但他認為是以資本回報為目的的創(chuàng)業(yè)“稍微有點冷了”,，“大的機會過去了,，剩下都是小的機會”。許單單認為接下來的創(chuàng)業(yè)機會會在二三線城市,，“二線城市,、三線城市的年輕人會做小生意，最終變成徐小平老師說的,，一個餃子館很有理想,，會做得很好。這的機會肯定是有的”,。

哪些創(chuàng)業(yè)環(huán)境應該被改變,？

“你看美國2700家企業(yè)，99%是小微企業(yè),，它的生存環(huán)境非常好,，大量的公司不用長大，一直是小微,，以色列更明顯,。”這是毛大慶去美國期間的感受。美國小微企業(yè)活的很好,，“原因來自社會創(chuàng)業(yè)服務和社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境特別好”,。這對于中國目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來講，也正是需要改進的,。

“我還是想呼吁社會,，包括政府，要真正學會尊重企業(yè),。”如今毛大慶每天的工作時間很大一部分要用于接待政府人士，他稱自己的辦公地點像“旅游景點”,，自己是導游,。“我的客戶跟我說，一天到晚你的時間都在接待這些人,，我說我需要爭取一個和諧發(fā)展的環(huán)境,。”

“這個社會對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新有一個特別公平,、公正和開放的環(huán)境，尤其是執(zhí)權者,，你提供的就是幫助,、輔助，你往后退,，讓所有的資源真正分享給創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的人,，這樣社會才能放開手腳。”說直接點,，毛大慶感受到的是執(zhí)權者的傲慢而不是服務,。

王強認為政府應該扮演最大的孵化器，在金融,、法治上提供更有效的服務,，“而我認為它是需要更高一層的頂層的孵化功能，因為它是涉及到全方位資源調(diào)動的”,。因為更高層面孵化器的缺位,，才產(chǎn)生了很多的企業(yè)孵化器。

在許單單看來,，中國更高層面孵化器的誕生可以是件非常迅速的事,，這一個短板可以快速彌補。“中國的特色是會運用,，本來很弱,，國家一加力，給了很多的扶持和補貼,。政府除了對孵化器扶之外,，政府對第三方機構，律師,、會計,，包括中國的投資，你投進去之后給你10%,，中關村是這樣干的,。”

然而這樣的快速彌補許單單認為是有更大的風險：“我覺得運動式導致大踏步，導致很混亂,，導致泡沫,，但是有一些人可以利用這個泡沫走得更快，反而環(huán)境是更好的,。對我們來說壓力,，明年還是比今年大的，國有的泡沫真正的進來了,。”

“你看過去幾年,，中國政府在各地區(qū)城市都有很多不同的孵化器,，但是我還沒看到一家牛的公司從孵化器出來的。”劉彥燊認為在市場的環(huán)境下才能有好的創(chuàng)新,。

在談到中國的創(chuàng)業(yè)和硅谷的創(chuàng)業(yè)的區(qū)別時,，劉彥燊認為，硅谷是技術方面的創(chuàng)業(yè),，而中國很多是商業(yè)模式上的,。“情感、責任在大部分的中國創(chuàng)業(yè)者里面是比較缺乏的,。”

（鳳凰網(wǎng) 葉宇婷）

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